O companie poate avea oameni ocupați și totuși comenzi care înaintează greu. Cartografierea fluxului scoate la vedere așteptările și blocajele dintre departamente. Analiză practică pentru procese mai clare și rezultate măsurabile.
Un modul pentru comenzi, aprovizionare sau planificare poate aduce valoare dacă rezolvă o problemă concretă. Criteriul principal este efectul asupra procesului, nu complexitatea aplicației. Analiză practică pentru proiecte cu scop restrâns.